기업 사냥꾼인가, 투자의 대가인가?
기업의 생사를 뒤흔드는 막후 세력 사모펀드
2012년, 유통업게 알짜 매물인 하이마트와 웅진코웨이가 동시에 매물로 나왔다. 하이마트는 롯데에 넘어갔고, 웅진코웨이는 GS리테일과 치열한 접전을 벌인 끝에 MBK파트너스가 차지했다. 2011년에는 미래에셋 PE와 휠라코리아 컨소시엄이 미국 골프용품 전문 제조업체인 아퀴시네트를 인수했다. 캘러웨이, 아디다스 등 세계적 기업들을 꺾고 이룬 쾌거였다. 그밖에 천문학적인 수익을 남긴 오비맥주 인수전, 외국계 사모펀드에 넘어간 만도를 되찾아오기 위한 한라그룹과 KCC 컨소시엄의 인수전 등 국내 주요 메가급 딜 중심에는 사모펀드가 있었다.
사모펀드란 소수의 비공개 투자자에게서 모집한 자금을 갖고 운영되는 펀드의 한 종류다. 이 펀드를 운용하는 방법은 다양하지만 사모펀드의 꽃은 기업 경영권을 인수한 뒤 기업 가치를 올려 되파는 바이아웃이라 할 수 있다. 사모펀드는 길게는 5~10년의 활동 후 투자금을 회수하게 되는데, 이때 인수한 기업의 가치를 최대한 높여 되팔아야 수익을 거둘 수 있고, 성공 실적(트렉 레코드)이 쌓여야 다시 펀드 레이징에 나설 수가 있다. 그렇기 때문에 사모펀드 최고의 브레인들은 비밀리에 정보를 수집하고, 이해 당사자들끼리 뒷거래를 하면서 축적된 노하우와 정보망을 총 동원하여 인수전에 전력을 다한다. 반면 기업의 입장에서는 거대 자본을 무기로 무섭게 달려드는 사모펀드가 위협적인 대상이었다. 사모펀드법이 만들어지고 10년이 흐른 지금 그들이 진정한 투자의 대가인지, 기업 사냥꾼인지는 조금 더 두고 볼 일이다.
이 책에 등장하는 사모펀드의 주역들은 전 세계를 누비며 수조 원의 자금을 모으는 것부터 기업 경영에 이르기까지 전 과정에 깊숙이 개입한다. 그래서 사모펀드를 일컬어 자본시장의 종합예술이라고도 한다. 사모펀드 종사자들뿐 아니라 자본시장에 몸담은 사람들, 향후 10년 사모펀드 업계에 새롭게 뛰어들 젊은 인재들 모두에게 필요한 책이다.
저 : 박동휘
서울대학교 동양사학과를 졸업하고, 한국경제신문 증권부, 산업부 등을 거친 13년 차 기자다. 2004년 사모펀드법이 만들어질 때 증권부에 입사했고, 이후 몇 년간 다른 부서에 적을 두다가 2011~2014년 한국형 사모펀드 전성기에 다시 증권부에 복귀하면서 본격적으로 사모펀드 세계를 취재하기 시작했다. 2012년 [중동은 지금 한국의 시대]로 광고주협회 올해의 좋은 기획상을 수상했고, 2014년에는 외국계 사모펀드의 국내 기업 편법 인수를 집중 보도해 투기자본감시센터로부터 올해의 언론인상을 수상했다. 3년간 사모펀드 시장을 집중 취재하면서 거래에 참여한 인물들을 최대한 많이 인터뷰했고, 세간에 알려지지 않은 비하인드 스토리를 끌어냈다. 그리고 향후 10년, 사모펀드 시장에 새롭게 뛰어들 젊은 인재들에게 이 책이 조금이나마 도움이 된다면 더 바랄 게 없다는 마음으로 책을 집필했다. 저서로 《대한민국 와인 베스트 100》이 있다.
저 : 좌동욱
고려대학교 서양사학과를 졸업하고, 2004년 이데일리에 입사하면서 기자 생활을 시작했다. 산업부, 경제부, 정치부, 금융부를 거쳤으며, 2010년에는 금호아시아나그룹이 검은머리 외국인과 이면 거래를 통해 투자자, 금융 당국을 속인 혐의를 단독 보도해 한국기자협회 경제보도 부문 이달의 기자상을 수상했다. 2011년 한국경제신문으로 자리를 옮기며 증권부에서 사모펀드 세계를 본격 취재하기 시작했다. 은밀하게 거래가 오고가는 업계 특성상 관련 인물들을 인터뷰하는 것이 쉽지는 않았다. 하지만 그들은 누구보다 열정적이었으며, 패기에 찬 모습이었다. 점점 희망을 잃어가는 젊은이들과 샐러리맨들에게 그들의 꿈과 열정을 전하고 싶은 마음에 이 책을 집필했다.
작가의 말
한국형 사모펀드 10년의 발자취
한국의 KKR을 꿈꾸는 젊은이들에게
프롤로그
자본 시장의 새로운 권력
1장 최고수들의 진검승부
글로벌 사모펀드에 무참히 패한
ADT캡스 인수전
2장 치열한 M&A 전쟁
롯데와 MBK가 맞붙은
하이마트, 웅진코웨이 인수전
3장 해외 M&A 시장 개척
미래에셋 PE의 아퀴시네트 인수전
4장 기업과의 은밀한 동거
H&Q와 한라그룹의 만도 인수전
5장 자본 시장의 종합예술
아시아 바이아웃의 신화가 된
오비맥주 재인수전
6장 투자의 정석
보고펀드의 동양생명 인수전
7장 단 한 번의 실패가 초래한 공중분해
보고펀드의 운명을 바꿔놓은
LG실트론 인수전
8장 100% 안전한 투자는 없다
H&Q의 에스콰이어 경영권
인수가 남긴 교훈
9장 사모펀드를 움직이는 사람들
기업인수, 결국 사람이 답이다
에필로그
앞으로 10년, 기업과의 상생이 답이다
부록