『직장 멘토링 다이아몬드 인재개발법』은 조직에 적용하는 멘토링 인재개발 프로그램으로 한 사람을 다이아몬드 보석처럼 귀하게 여기고 차세대 리더로 세우는 것을 목적으로 한다. 멘토링 다이아몬드 4단계 개발 방법은 신입인재를 Dia 관계개발, 일반인재를 Dia 경력개발, 관리인재 Dia 성과개발, 그리고 최종으로 리더인재에게 Dia 조직개발 프로그램을 적용하여 먼저 상사의 생산성과 멘토의 인간성으로 협력경영을 이루고 구성원 개인 만족감으로 인재경쟁력을 통한 조직의 성과개발에 기여하고자 하는 내용을 담았다.
멘토링코리아 대표다. 출간도서로 『멘토링 원리와 현장적용 방법』, 『멘토링 경영과 실전성공 전략』, 『멘토링 사례와 조직별 모음집』, 『멘토링 운영 매뉴얼』, 『멘토링 활동 핸드북』, 『멘토링 경영 리더십』, 『조직별 멘토링 12개월 운영방법』, 『멘토링 목회 경쟁력 탄생』, 『내 인생을 바꾼 멘토 Best-100』, 『인간 그리고 멘토링』, 『경영 그리고 멘토링』, 『성경 그리고 멘토링』, 『청소년개발 멘토링 실전전략』 등이 있다.
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