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[경영과학 시리즈 제8권] 기업 어쨌든 변해야 산다 : 경영파괴 vs 가치파괴 파괴 전략의 기본은 역발상
김병욱 저킴스정보전략연구소2015-04-01
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오늘날 기업의 경쟁은 몇 개월이 멀다하고 신제품이 쏟아져 정보화 시대의 기업 환경의 변화는 어지러울 정도로 빠르게 일어나고 있다. 이로 인해 기업이 직면하고 있는 현실세계는 기업합병, 제휴(M&A: Mergers and Acquisitions) 등을 통한 글로벌 경쟁, 정보기술 중심의 급속한 기술발달로 경영환경이 급변하고 있으며, 시장에서의 고객파워는 점점 강화되고 있을 뿐만 아니라 그 요구사항들도 다양해지고 있다. 이러한 경영환경 속에서 기업들은 얼마나 빨리 환경변화를 인지하고 고객의 요구사항에 신속하게 대응할 수 있느냐가 바로 ‘기업 경쟁력 강화’의 요체로 인식되고 있다.



이 책은 기업 경영파괴의 새로운 패러다임과 기업의 경영파괴 사례에서 보는 변화 트렌드를 살펴보고 있는 책이다. 다양한 경영파괴 유형과 형태를 알아보고, 경영파괴ㆍ전략파괴를 통해 본 혁신성공사례도 함께 수록하고 있다.